SÉMINAIRE RIMMOF DU 06 JUILLET 2026: UN PREMIER FORMAT RESTREINT PLACÉ SOUS LE SIGNE DE L'EXPERTISE ET DE LA COLLABORATION

Le réseau RIMMOF a franchi une nouvelle étape clé dans son animation communautaire en organisant son tout premier séminaire en groupe restreint. Cet événement intimiste a réuni des dirigéants et entrepreneures issues de trois piliers complémentaires de l’immobilier : le bâtiment, la copropriété et la promotion.

L'objectif de cette rencontre stratégique ? Créer un cadre d'échange privilégié pour aborder sans détour les véritables enjeux du terrain, renforcer la cohésion du réseau et anticiper les mutations économiques et réglementaires du secteur.

1. Réaffirmer les valeurs fondamentales du RIMMOF

Dans un secteur en perpétuelle mutation, la clarté de la vision et l'alignement éthique sont essentiels. Ce séminaire a permis de revenir aux fondamentaux qui font l'ADN du réseau RIMMOF :

• L'entraide et la solidarité entrepreneuriale : Offrir aux membres un espace de confiance où partager leurs réussites, mais aussi leurs interrogations et leurs défis professionnels.

• L'ancrage terrain et l'efficacité : Privilégier des solutions concrètes créées par et pour des praticiennes de l'immobilier et du bâtiment.

• L'excellence interprofessionnelle : Valoriser la complémentarité des métiers pour offrir une chaîne de valeur plus fluide et plus qualitative aux clients finaux.

2. Décloisonner les métiers : Repenser les modalités de collaboration

L'un des grands succès de ce rassemblement réside dans la rencontre directe entre des acteurs qui travaillent au quotidien sur les mêmes projets, mais souvent séparément :

• Promoteurs qui conçoivent les projets de demain ;

• Syndics et gestionnaires de copropriété qui en assurent la pérennité et le quotidien ;

• Entreprises du bâtiment qui concrétisent et entretiennent les ouvrages.

Les réflexions ont porté sur l'optimisation des modalités de collaboration entre ces trois composantes. Comment fluidifier la transmission des dossiers de livraison ? Comment améliorer le suivi des garanties dommage-ouvrage et des travaux de rénovation ? Les échanges ont ouvert la voie à des méthodologies de travail partagées et à une meilleure compréhension des contraintes opérationnelles de chaque métier.

3. Face aux enjeux d'actualité : Anticiper pour mieux piloter

Au-delà de la cohésion de groupe, la journée a été marquée par des ateliers de travail très pragmatiques axés sur deux sujets brûlants pour les chefs d'entreprise :

La fiscalité immobilière et d'entreprise

Entre les évolutions des règles fiscales liées à la transition énergétique, les incitations à la rénovation et la gestion de la trésorerie d'entreprise, les discussions ont permis de faire le point sur les opportunités et les points de vigilance actuels pour sécuriser l'activité de chaque membre.

La transition vers la facturation électronique

Sujet d'inquiétude légitime pour de nombreuses PME et Indépendants, le virage vers la facturation électronique obligatoire a été décortiqué. Le séminaire a permis d'aborder :

• Les impacts opérationnels pour les entreprises du bâtiment et les syndics ;

• Le choix et la prise en main des outils numériques adaptés ;

• L'anticipation des nouvelles obligations réglementaires pour éviter les mauvaises surprises.

Un bilan prometteur pour la suite du réseau

Ce premier séminaire en groupe restreint a démontré la pertinence d'un format axé sur la proximité, l'écoute et l'expertise croisée. Les participantes sont reparties armées de nouvelles perspectives opérationnelles, de réponses concrètes à leurs problématiques d'actualité, et surtout, avec un réseau d'affaires renforcé.

SOURCE: RIMMOF